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Trois façons d’avoir confiance dans la modernisation du cloud

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Les programmes de modernisation du cloud sont une nécessité pour les prestataires de services financiers qui souhaitent être compétitifs dans le monde de demain. Les startups fintech axées sur le numérique se développent pour devenir des entreprises prospères, et la pression monte sur les entreprises pour qu’elles proposent des expériences pionnières par Netflix, Amazon et Xero.

Vous pensez peut-être que les startups ont un avantage injuste dans ce domaine, mais les entreprises ont aussi des avantages. Ils ont accès à des données et des informations importantes, à des flux de revenus stables, à des systèmes robustes, ainsi qu’à la valeur et à la notoriété de la marque.

La distillation de ces avantages, tout en tirant parti de la suite complète d’outils d’intelligence cloud comme AWS et Azure, donne aux entreprises la différence numérique nécessaire pour réussir durablement.

Alors, comment les entreprises peuvent-elles accroître leur confiance dans leurs programmes de modernisation du cloud?

1. Systèmes hérités Uplift

Les systèmes hérités sont souvent critiqués parce qu’ils sont trop rigides et ralentissent l’innovation. Les systèmes cloud natifs ont également leur part de problèmes. De nos jours, vous n’avez plus besoin de porter un regard extrême sur le sujet car il y a un sweet spot au milieu, en partie grâce à la montée en puissance des plateformes et des écosystèmes, au développement d’API, à la conteneurisation et à la décentralisation des données.

La modernisation de vos applications de base dans le cloud est un moyen de respecter la technologie qui vous a permis, vous et vos clients, d’atteindre ce stade, tout en libérant votre capacité à offrir à l’avenir des expériences numériques sans risque et axées sur le client.

La transition des applications de base dans votre choix d’environnement cloud vous permet de conserver de nombreux avantages, tels qu’une richesse de données, une expérience de plate-forme, des avantages concurrentiels, etc.

Tenez également compte des connaissances de vos employés. Vos employés ont acquis une expertise de domaine considérable dans votre pile technologique existante, qui est transférable dans un programme de modernisation du cloud. On ne peut pas en dire autant lors du passage à un système entièrement nouveau.

2. Itérer et améliorer pour une valeur constante

Une autre frustration que beaucoup de gens éprouvent à l’égard de la transformation numérique est le manque de progrès, en particulier compte tenu des coûts associés à la définition d’une stratégie de transformation initiale.

Adopter une approche itérative de la modernisation du cloud est un moyen d’atténuer ces frustrations. Cela ne veut pas dire se lancer dans un programme sans savoir où il va. Au lieu de cela, cette approche donne aux entreprises la flexibilité d’adapter leur approche et d’incorporer les apprentissages à mesure que le projet progresse, tout en gardant un objectif final en vue.

3. Obtenez l’assurance des parties prenantes – prouvez que cela fonctionne

Obtenir l’approbation des projets transformationnels dans des environnements hautement réglementés peut être difficile. Si le système n’est pas «cassé», pourquoi le réparer? Si les applications vous aident à respecter vos obligations de conformité, pourquoi les modifier? Si les clients utilisent vos canaux existants, pourquoi investir dans plus de canaux ou améliorer les canaux existants?

Il existe de nombreuses excuses pour ne pas entreprendre de projets, même lorsqu’il y a de la place dans le budget. La clé pour aller de l’avant est de produire des analyses de rentabilisation que les parties prenantes ne peuvent réfuter.

Les sponsors exécutifs peuvent utiliser une suite d’outils techniques et de conception d’expérience utilisateur – tels que le prototypage rapide, les ateliers de découverte, ainsi que les tests et la validation client – pour définir des projets, obtenir les commentaires des utilisateurs finaux, faire participer d’autres dirigeants et obtenir un indication précoce de la façon dont le produit ou le service final pourrait fonctionner. Surtout, tout cela peut se produire sans engager de dépenses importantes.

La crédibilité et les antécédents d’un fournisseur de technologie (en particulier dans le secteur financier) seront également un facteur de conquête des parties prenantes sceptiques. Vérifiez également s’ils ont des clients à long terme. C’est un bon signe qu’une entreprise technologique peut assurer un succès durable.

Faites avancer votre programme de modernisation en toute confiance

Passer de la phase stratégique de votre parcours de transformation à la phase tactique de déploiement est une période passionnante. Que vous soyez prêt à commencer, que vous ayez commencé ou que vous souhaitiez avancer plus rapidement, notre équipe de Jade possède les compétences et l’expertise nécessaires pour vous aider à réduire le risque de votre chemin vers la différence numérique. Une fois que vous avez commencé, vous ne regarderez jamais en arrière.

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May 14 2017, 4:32 pm
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